Interpelacja w sprawie tworzenia w Polskiej Grupie Zbrojeniowej (PGZ) nowych stanowisk dyrektorów dla pracowników Grupy Azoty

Szanowny Panie Ministrze,

w ciągu niespełna kilkunastu miesięcy sprawowania nadzoru nad Polską Grupą Zbrojeniową przez Ministerstwo Aktywów Państwowych nastąpiła już druga, a od czasów powstania PGZ dwunasta zmiana na stanowisku prezesa, co oznacza coroczną rotację na tym kluczowym stanowisku. Każdy kolejny prezes prezentuje własne wizje funkcjonowania grupy i podległych jej spółek, nierzadko obiecując zwiększenie efektywności oraz „odchudzenie” rozbudowanej struktury organizacyjnej charakteryzującej się licznymi stanowiskami dyrektorskimi z wysokim uposażeniem.

Obecny prezes PGZ Adam Leszkiewicz wyróżnia się jednak brakiem wcześniejszych doświadczeń w sektorze zbrojeniowym. Jego dotychczasowym „sukcesem” jest opuszczenie Grupy Azoty, którą pozostawił z zadłużeniem przekraczającym 11 miliardów złotych oraz planami redukcji zatrudnienia o blisko 2000 pracowników.

Z niepokojem przyjęliśmy doniesienia, iż jedną z pierwszych decyzji nowego prezesa PGZ Adama Leszkiewicza było zainicjowanie „czystek kadrowych”. Miejsca osób związanych z poprzednim kierownictwem PGZ zajmowane są przez osoby bezpośrednio związane z panem Adamem Leszkiewiczem z Grupy Azoty, obsadzające lukratywne stanowiska. Żadna z tych osób, podobnie jak sam pan prezes Leszkiewicz, nie posiada wiedzy ani doświadczenia w funkcjonowaniu sektora zbrojeniowego.

Ponadto skala przenosin pracowników z Grupy Azoty do PGZ jest na tyle znacząca, że w dotychczasowych strukturach PGZ zabrakło dla nich miejsca. W konsekwencji zamiast deklarowanego ograniczenia biurokracji i oszczędności prezes PGZ Leszkiewicz zainicjował tworzenie nowych biur i stanowisk dyrektorskich dla swoich współpracowników z Grupy Azoty. Liczba biur wzrosła z około 20 do ponad 30, co może generować dodatkowe koszty idące w setki milionów złotych.

W związku z powyższym proszę Pana Ministra o udzielenie odpowiedzi na następujące pytania:

1. Ile osób zatrudniono w PGZ po objęciu stanowiska przez pana prezesa Adama Leszkiewicza?
2. Ile z tych osób, przed zatrudnieniem w PGZ, pracowało w Grupie Azoty?
3. Ile biur funkcjonowało w PGZ za prezesury pana Krzysztofa Trofiniaka, a ile funkcjonuje obecnie, gdy prezesem PGZ został Adam Leszkiewicz?
4. Jakie były koszty utrzymania tzw. Centrali PGZ za rok 2024, a także za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 maja 2025 r.?
5. Ile aktualnie kosztuje miesięczne utrzymanie tzw. Centrali PGZ, począwszy od 1 czerwca 2025 roku?