Przejdź do głównej treści
Interpelacja#17140 · X kadencjaOdpowiedziano

Interpelacja w sprawie wdrożenia strategicznego programu "Banki krwi i osocza 2.0" - budowy polskiej suwerenności lekowej, modernizacji systemowej RCKiK oraz pokonania barier technologicznych i demograficznych w krwiodawstwie

Wysłano: 18 maja 2026Wpłynęło: 13 maja 2026Oryginał w Sejm API
Analiza AI

Interpelacja nr 17140, złożona 13 maja 2026 r. przez grupę posłów do ministra zdrowia, dotyczy koncepcji "Banki krwi i osocza 2.0" – reformy systemu krwiodawstwa mającej na celu budowę polskiej suwerenności lekowej. Posłowie pytają o działania zwiększające pobór osocza (w tym narzędzia cyfrowe skierowane do młodych dawców), możliwość transferu technologii i partnerstwa strategicznego przy budowie krajowego frakcjonatora osocza, zmianę modelu finansowania RCKiK na dotację budżetową zgodną z prawem UE, zarządzanie okresem przejściowym przed uruchomieniem własnej produkcji leków osoczopochodnych oraz wprowadzenie bezpłatnych, rozszerzonych badań profilaktycznych dla honorowych dawców krwi. Odpowiedzi udzielił 8 czerwca 2026 r. podsekretarz stanu Tomasz Maciejewski, jednak treść tej odpowiedzi nie została podana w materiale, więc nie można przedstawić jej merytorycznych ustaleń.

Adresat · Odpowiedział
minister zdrowia

01Treść pytania

Pytanie posłów18 maja 2026
Interpelacja w sprawie wdrożenia strategicznego programu "Banki krwi i osocza 2.0" - budowy polskiej suwerenności lekowej, modernizacji systemowej RCKiK oraz pokonania barier technologicznych i demograficznych w krwiodawstwie Szanowna Pani Minister, bezpieczeństwo zdrowotne Polaków w zakresie dostępu do krwi i leków osoczopochodnych to fundament suwerenności państwa. Na forum Parlamentarnego Zespołu ds. Wspierania Honorowych Dawców Krwi i Polskiego Czerwonego Krzyża oraz Promocji Krwiodawstwa, Dawstwa Szpiku Kostnego i Transplantologii w dyskusji pojawiła się koncepcja „Banki krwi i osocza 2.0“. Jest to kierunek ambitny i racjonalny, choć wymagający od administracji rządowej szczególnej determinacji oraz merytorycznej odwagi. Obecny system, oparty na modelu „sprzedaży“ preparatów przez RCKiK szpitalom jest anachronizmem. Postulujemy przejście na pełne finansowanie centrów z budżetu państwa, co pozwoli im skupić się na misji merytorycznej: zabezpieczeniu krwi, promocji dawstwa szpiku i edukacji z zakresu pierwszej pomocy. Jednak kluczowym wyzwaniem pozostaje budowa narodowego frakcjonatora osocza. Polska, jako jeden z największych krajów UE, nie może pozostawać jedynie eksporterem surowca i importerem niezwykle drogich leków. Mamy pełną świadomość ryzyk, takich jak: konieczność zapewnienia odpowiedniego wolumenu osocza (ekonomia skali), transfer skomplikowanych technologii, bariery regulacyjne UE czy niekorzystne trendy demograficzne. Uważamy jednak, że te trudności nie mogą być powodem do zaniechania działań, lecz muszą stać się przedmiotem intensywnych prac merytorycznych. Inwestycja w suwerenność lekową to racjonalna odpowiedź na niestabilność globalnych łańcuchów dostaw. W związku z powyższym proszę o odpowiedź na następujące pytania: Strategia zwiększenia poboru osocza: Budowa frakcjonatora wymaga stabilnego dostępu do surowca. Jakie konkretne działania podejmie ministerstwo, aby radykalnie zwiększyć liczbę donacji osocza (plazmaferezy) i czy jest planowane wprowadzenie nowoczesnych narzędzi (np. grywalizacja, aplikacje mobilne), aby dotrzeć do młodszych pokoleń dawców? Transfer technologii i partnerstwa: Polska nie posiada własnego know-how w zakresie frakcjonowania na skalę przemysłową. Czy resort analizuje model partnerstwa strategicznego (joint-venture) z globalnymi liderami technologicznymi, który zapewniłby realny transfer wiedzy i certyfikację procesów, a nie tylko zakup gotowej linii produkcyjnej? Model finansowania a prawo UE: Czy trwają analizy prawne dotyczące zmiany modelu finansowania RCKiK na dotację podmiotową z budżetu państwa w taki sposób, aby był on w pełni zgodny z unijnymi przepisami o pomocy publicznej (np. w formule Usług w Ogólnym Interesie Gospodarczym)? Zarządzanie okresem przejściowym: Proces budowy i walidacji fabryki trwa od 5 do 8 lat. Jak w tym czasie ministerstwo zamierza optymalizować umowy na przetwarzanie usługowe polskiego osocza za granicą, aby maksymalnie obniżyć koszty zakupu leków dla polskich pacjentów do czasu uruchomienia rodzimej produkcji? Profilaktyka jako inwestycja: Czy ministerstwo uznaje za racjonalne i możliwe do wdrożenia rozwiązanie polegające na oferowaniu Honorowym Dawcom Krwi rozszerzonych, bezpłatnych pakietów badań profilaktycznych, co stanowiłoby wymierną korzyść dla dawcy i skuteczne narzędzie wczesnej diagnostyki chorób cywilizacyjnych w skali kraju? Realizacja koncepcji „Banki krwi i osocza 2.0“ wymaga odejścia od doraźnych działań na rzecz wieloletniej strategii państwowej. Wierzę, że przy odpowiedniej determinacji i merytorycznym dialogu Polska może stać się liderem bezpieczeństwa krwiolecznictwa w regionie.

02Odpowiedzi Ministerstwa1 odpowiedź

Podsekretarz stanu Tomasz Maciejewski
Treść z PDF
8 czerwca 2026

Treść odpowiedzi dostępna tylko w załączniku.

03Powiązane

Inne pytania: Andrzej Adamczyk

Komentarze do interpelacji

Wymagane zalogowanie. Zaloguj się, aby skomentować.
Ładowanie