Przejdź do głównej treści
Interpelacja#14012 · X kadencjaOdpowiedziano

Interpelacja w sprawie strategii Grupy Azoty SA do 2030 r. w kontekście przyszłości Grupy Azoty Zakłady Azotowe Puławy SA

Wysłano: 8 grudnia 2025Wpłynęło: 4 grudnia 2025Oryginał w Sejm API
Analiza AI

Interpelacja poselska (nr 14012) skierowana do ministra aktywów państwowych dotyczy zaniepokojenia posłanki Magdaleny Filipek-Sobczak kierunkiem strategii Grupy Azoty SA do 2030 r., która przewiduje centralizację kluczowych funkcji (zakupów, inwestycji, badań i rozwoju, IT) w centrali grupy, co może sprowadzić Zakłady Azotowe Puławy SA wyłącznie do roli produkcyjnej. Posłanka pyta, czy ministerstwo analizowało skutki takiej centralizacji dla zatrudnienia i lokalnych funkcji decyzyjnych w Puławach, jakie działania planuje w celu zachowania tam funkcji B+R i inwestycyjnych oraz czy przewidziano dialog ze stroną społeczną i samorządową. Na interpelację odpowiedział 23 grudnia 2025 r. minister Wojciech Balczun, jednak treść odpowiedzi nie została podana w dostarczonym materiale, więc nie można ocenić, jakie konkretnie stanowisko resort zajął w tej sprawie.

Wnioskodawcy · 1 poseł
Adresat · Odpowiedział
minister aktywów państwowych

01Treść pytania

Pytanie posłów8 grudnia 2025
Interpelacja w sprawie strategii Grupy Azoty SA do 2030 r. w kontekście przyszłości Grupy Azoty Zakłady Azotowe Puławy SA Szanowny Panie Ministrze, po zapoznaniu się z treścią strategii Grupy Azoty SA do 2030 roku wyrażam głębokie zaniepokojenie kierunkiem zmian przewidzianych dla Grupy Azoty Zakłady Azotowe Puławy SA. Z dokumentu oraz prezentacji opublikowanych na stronie internetowej Grupy Azoty SA wynika, że planowane są odejście od lokalnych ośrodków decyzyjnych, centralizacja kluczowych funkcji oraz konsolidacja w ramach centrali grupy. W dokumencie pojawiają się sformułowania takie jak: „odejście od geograficznych lokalizacji jako podstawy struktury”, „scentralizowanie usług wsparcia w centrum usług wspólnych”, „wzmocnienie centrali poprzez konsolidację kluczowych obszarów: zakupów, inwestycji, badań B+R” i działu informatycznego. W praktyce oznacza to, że Zakłady Azotowe Puławy mogą zostać ograniczone wyłącznie do funkcji produkcyjnej, z pominięciem funkcji planistycznych, inwestycyjnych i badawczo-rozwojowych, co może mieć poważne konsekwencje dla miasta, regionu i lokalnego rynku pracy. W związku z powyższym proszę Pana Ministra o udzielenie odpowiedzi na następujące pytania: Czy Ministerstwo Aktywów Państwowych przeanalizowało skutki centralizacji planowanej w strategii Grupy Azoty SA dla Zakładów Azotowych Puławy SA, w szczególności w zakresie utrzymania miejsc pracy i lokalnych funkcji decyzyjnych? Jakie działania planuje resort w celu zachowania w Puławach funkcji badawczo-rozwojowych i inwestycyjnych oraz roli zakładu w strategicznych projektach Grupy Azoty? Czy istnieją plany inwestycyjne lub programy rozwoju dedykowane Zakładom Azotowym Puławy SA, które zapewnią utrzymanie znaczącej roli zakładu w strukturach Grupy Azoty? Czy ministerstwo przewiduje prowadzenie dialogu ze stroną społeczną i stroną samorządową w zakresie przyszłości zakładu i jego wpływu na rozwój miasta i regionu? Z poważaniem Magdalena Filipek-Sobczak Poseł na Sejm RP

02Odpowiedzi Ministerstwa1 odpowiedź

Minister Wojciech Balczun
Treść z PDF
23 grudnia 2025

Treść odpowiedzi dostępna tylko w załączniku.

03Powiązane

Inne pytania: Magdalena Filipek-Sobczak

Komentarze do interpelacji

Wymagane zalogowanie. Zaloguj się, aby skomentować.
Ładowanie